PROCESARBEJDE

Eksempel: En virksomhed som er i kraftig vækst.

• Sparring med direktion
• Workshop om vision, mission og værdier
• Adfærd og feedback
• Revurdering og udarbejdelse af strategi
• Målproces
• Definering af roller og ansvar
• Udnyttelse af styrker/ressourcer i lederteamet
• Løbende rådgivning om organisationsopbygning samt HR-proces i Danmark og udlandet

Forløb over 1 år – 6 workshops á  2-4 timer pr. gang, ca. 5 individuelle coaching eller sparringsseancer, 2 timers workshops i mindre grupper og bl.a. møder med rådgivning.